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 一、積極拓展生存空間
    上一期談到，生存空間是耐火磚企業共同面臨的一個實際課題，并且有些客觀現實我們不能回避，也無法回避，如耐火磚的技術進步、爐窯的大型化、原材料的漲價、正常的市場競爭等，因此我們必須面對現實，討論如何積極拓展生存空間。
    二、通過技術進步降成本
    降低耐火磚的生產成本是拓展生存空間的又一重要渠道。如廢棄耐火磚的回收利用是一舉多得的事，在國外已廣泛采用，我國在這方面工作還遠遠不夠。我國在鎂鈣原料的抗水化方面做了很多研究工作，有些取得了較好效果，但遺憾的是很少有人關注大規模生產成本問題。
   三、大力開拓國際市場
    目前，我們所占有國際市場的比例與我們擁有各種的各種資源優勢相比還相對較小。在出口中相當一部分是原料。不能單純看出口數量，更要注重出口質量。一方面要盡快調整出口產品的結構，增加高技術含量、高附加值產品的出口；另一方面要真正地擁有更多國際市場。再也不能過分地依賴價格優勢，采用低價政策。在改善出口質量方面，國內有實力的公司不要認為國外公司不可超越，要敢于直接面對國外公司競爭。要有信心塑造良好的國際形象，徹底扭轉中國產品在國際市場的形象，要讓國外用戶感到中國產品不是價格非常低廉，而是非常有綜合競爭力。
   四、努力提高競爭力
   提高企業的競爭力，是企業的一個永恒課題。對于我國耐火磚企業，以下幾種情況必須引起重視。

   五、要向國外先進企業學習
   我們不僅在經營理念、質量管理、技術創新等方面要向別人學習，在企業規模方面也值得我們思考和借鑒。如果企業沒有一定規模，在成本競爭、技術競爭、人才競爭、市場競爭和抗風險能力方面都存在問題。因此多種形式的聯合重組、資源優化組合有著重要意義。
   六、培育核心技術
   對一個企業來說，核心技術在企業可持續發展中起到重要作用。然而，核心技術的培養不是一件容易的事。目前雖我國從事耐火磚專業研究的人員數量較多，但對很多企業來說，高水平的開發人員數量有限，有些企業甚至沒有什么技術人員。高水平的技術人員分布狀態對企業培育核心技術是不利的。企業應當具備成為技術創新主體的能力。
   隨著企業的發展和競爭的加劇，技術的內涵也發生了變化。如耐火磚的配方在耐火磚整套技術中所占的份量愈來愈小，而深入現場實際，對生產和使用過程中的每一個環節的關注和研究愈來愈重要，很多環節、技術、決竅、經驗等要素的組合和集成，有時就能構成核心技術。